9月，綠鑫酒花采收工作進入高峰期，各種植、加工單位齊心協(xié)力共謀發(fā)展，將采收管理工作與職工的實際困難相結合，走出了一條和諧發(fā)展的采收之路，確保了酒花的豐產(chǎn)豐收。

科學規(guī)劃采摘方式。酒花采摘目前普遍采用人工采摘與機械采摘兩種方式。人工采摘用工多、耗時長、產(chǎn)量高；機械采摘用工少、耗時短，效率高，但產(chǎn)量低。為保證酒花采收加工工作的順利進行，綠鑫集團黨委深入基層調(diào)研，為職工采摘算精細賬，在勞動力充沛的片區(qū)科學規(guī)劃部署，調(diào)配人力物力切實保障人工采摘工作的順利開展，促使職工進行人工采摘，提高單產(chǎn)、提升畝效益；在勞動力不足的片區(qū)切實保障摘花機的順利運行，為職工解決缺少采摘人員、采收困難的問題，積極為職工增產(chǎn)增收出謀劃策，降低機械采摘損失率，使職工利益最大化。

轉(zhuǎn)變職能，做好服務。為切實保障酒花采收工作的順利開展，保障酒花職工的利益，綠鑫集團黨委深入開展轉(zhuǎn)變職能，做好服務工作，要求管理者向服務者轉(zhuǎn)變，切實做到領導干部俯下身子接地氣，一切服務為基層。為服務職工酒花采收，各加工單位全力部署人力物力，24小時開展收花、驗花、烘烤工作。為解決職工招采收工難、招采收工貴的問題，綠鑫集團綠星分公司主動出擊，在采收工作開展之前，遠赴瓜州，由公司牽頭，簽訂用工合同，為職工招來一批砍花臨時工，約定工作方式、工作量以及用工價格，為職工解決用工難的同時還節(jié)約了用工成本。黃花分公司職工自主創(chuàng)新組建六人砍花隊，省工省力，還能節(jié)約成本，提升收益，在其他種植單位得到了很好的認可。

強化安全生產(chǎn)意識，落實安全監(jiān)督檢查。為深化落實安全生產(chǎn)責任制度，保障職工人身安全，綠鑫集團黨委強化職工安全生產(chǎn)意識教育，落實安全監(jiān)督檢查。在開展酒花采收加工工作的同時，各生產(chǎn)單位邀請地方政府交警、消防、公安等部門人員通過多種方式為職工宣講安全生產(chǎn)和法律法規(guī)知識，強調(diào)安全注意事項，增強職工的安全防范意識，并安排專人進行監(jiān)督檢查。在摘花機摘花階段，全方位安裝視頻監(jiān)控，由專人負責監(jiān)管，嚴格要求機械操作人員按規(guī)程進行操作；在酒花轉(zhuǎn)運階段，由專人負責監(jiān)督車輛的裝載和車況，對夜間行駛車輛重點進行燈光檢查，嚴禁黑暗駕駛，杜絕安全事故的發(fā)生，確保了整個采摘加工階段工作的安全順利開展。

目前，綠鑫公司酒花采摘加工工作已全面完成，各種植單位產(chǎn)量較去年都有所上升。今年天氣氣溫反復異常，后期采摘加工階段又遇多雨天氣，無論面對怎樣的困難，綠鑫酒花人始終發(fā)揚吃苦耐勞和拼搏進取的精神，齊心協(xié)力出謀劃策、共謀發(fā)展，為今年酒花的豐產(chǎn)豐收創(chuàng)造了條件，實現(xiàn)了把責任扛在肩上，把管理落到實處，把成績擺在眼前的愿望。