關于亞盛
甘肅亞盛實業(yè)(集團)股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎,集農資服務、農作物種植、農產品加工、農業(yè)技術研發(fā)、商貿流通為一體的大型現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)集團。
來源: 作者: 時間:2016-2-18 閱讀:
黨的十八屆五中全會明確指出,“加快轉變農業(yè)發(fā)展方式,發(fā)展多種形式適度規(guī)模經營,發(fā)揮其在現(xiàn)代農業(yè)建設中的引領作用!苯衲曛醒胍惶栁募蔡岢,“充分發(fā)揮多種形式適度規(guī)模經營在農業(yè)機械和科技成果應用、綠色發(fā)展、市場開拓等方面的引領功能!卑凑罩訌姽┙o側結構性改革的思路,著眼于轉方式、去庫存、降成本、補短板的要求,適度規(guī)模經營作為優(yōu)化資源配置的有效途徑,以及現(xiàn)代生產要素向農業(yè)集聚的重要載體,在提高農業(yè)供給體系質量效率方面,需要充分彰顯四大引領作用。
一是理念引領。傳統(tǒng)分散分戶經營,受限于不發(fā)達經濟,受制于狹小規(guī)模,受困于單一產業(yè),自給自足的經營理念占據(jù)主導地位。發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),土地集中式的規(guī)模經營,隨著生產范圍擴大,關注的是聚焦各類生產要素形成最大產出效益;服務式的規(guī)模經營,隨著對象及作業(yè)范圍增加,關注的是聚集眾多主體釋放最多的溢出效應。因此,實施規(guī)模經營的地區(qū)或主體,適應千變萬化的市場供需關系,要秉承“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念。發(fā)展適度規(guī)模經營,最大的“創(chuàng)新”是制度創(chuàng)新,“三權分置”框架下,從讓渡經營權到共享經營權,從土地流轉到土地托管、土地入股,從租賃契約式到股份合作式,要引導多元模式多元主體健康發(fā)展!皡f(xié)調”的目標是促使城鄉(xiāng)要素平等交換,形成多種資源要素優(yōu)化配置的產業(yè)格局!熬G色”的實現(xiàn)靠轉變農業(yè)生產模式,從追求數(shù)量向追求質量效益提升,從多方面多環(huán)節(jié)入手降低對資源環(huán)境的消耗,使農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念深入人心。“開放”的視野讓規(guī)模主體在“四化同步”背景下,通過兩個市場、兩種資源尋找新的增長點,拓展現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展空間。規(guī)模經營所實現(xiàn)的“共享”,是促使農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展實現(xiàn)與工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化同步發(fā)展,讓城市吸引越來越多的人,讓農業(yè)留下越來越少的人,讓農民分享工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化的好處。同時,鼓勵和支持各類“新農人”通過發(fā)展規(guī)模經營進入農業(yè)領域,踐行并豐富現(xiàn)代農業(yè)經營理念。
二是效益引領。其一,是通過擴大土地經營規(guī)模,降低土地單位面積生產成本;或通過增加服務對象,減少購買生產性服務成本,帶來的經營主體內部規(guī)模效益。其二,是發(fā)揮比較優(yōu)勢,通過提供中高端或差異化農產品產生的附加效益。規(guī)模經營主體通過“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特(品牌價值)”,提高商品附加值,實現(xiàn)品牌溢出效應。其三,通過在“微笑曲線”兩端的品牌研發(fā)、市場營銷、質量管控活動帶來的外部效益,使上下游各環(huán)節(jié)建立緊密的利益聯(lián)接,各主體相互依存度更高、交易行為更活躍。其四,在優(yōu)化區(qū)域布局中實現(xiàn)的結構調整效益,通過糧經飼統(tǒng)籌、農林牧漁結合、種養(yǎng)加一體和一二三產業(yè)融合發(fā)展,豐富和完善農業(yè)產業(yè)鏈、價值鏈、供給鏈和生態(tài)鏈,實現(xiàn)產品增值、產業(yè)增效、農民增收。
三是主體引領。據(jù)初步統(tǒng)計,各類新型農業(yè)經營主體達到近250萬家。家庭經營模式下的家庭農場,在農業(yè)生產經營活動中發(fā)揮著基礎性作用,持續(xù)顯示出強勁生命力,有利于提高農業(yè)集約化和組織化水平;合作經營模式下的農民合作社,在生產合作和服務合作方面具有顯著且難以替代的規(guī)模效益;各類農業(yè)企業(yè)產權關系明晰、治理結構完善、管理效率較高,有顯著的引導示范效應。在農產品成本“地板”和價格“天花板”雙重壓力下,各類主體開展了大量有益實踐與探索,通過提供就業(yè)崗位、產前產中產后服務、開展股份合作、進行示范帶動等方式,成為推動現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展,拉動農戶增收的有生力量。珠三角地區(qū)的土地股份合作,四川崇州的“農業(yè)共營”、上海松江的“家庭農場”、山東河南的“土地托管”,安徽宿州的“糧食生產聯(lián)合體”等多模式實踐,充分表明規(guī)模經營主體與其他經營主體形成了相互共生共贏關系。
四是綠色引領。綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件和人民對美好生活追求的重要體現(xiàn)。生態(tài)文明建設關系民族大業(yè)、關乎子孫后代,是十分緊迫且必須完成的重大任務。發(fā)展生態(tài)農業(yè),實現(xiàn)綠色引領,一方面,從節(jié)約成本、提高產品附加值出發(fā),規(guī)模經營主體具有有強烈的動力。在土地集中式規(guī)模經營的地方實施“一控兩減三基本”,控制用水總量,實施化肥農藥減量增效,資源化利用畜禽糞便、農作物秸稈和農膜等,能顯著減少生產成本、提高效益。另一方面,通過規(guī)模經營主體實施生態(tài)補償項目,發(fā)展生態(tài)循環(huán)農業(yè),加強草原生態(tài)建設等,能降低管理成本,增強執(zhí)行效果。例如,上海、湖北、甘肅等省市在扶持培育家庭農場工作中,都明確提出示范性家庭農場要注重生態(tài)效應,開創(chuàng)了規(guī)模經營踐行綠色發(fā)展的新路子。
發(fā)揮好規(guī)模經營在現(xiàn)代農業(yè)建設中的引領作用,著力點是搭建一個著眼于供給側改革改革目標,著眼于提升規(guī)模經營主體競爭力,系統(tǒng)完整的政策扶持體系,最大程度釋放和彰顯規(guī)模經營的優(yōu)勢及活力。
來源:農民日報
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