關(guān)于亞盛
甘肅亞盛實業(yè)(集團)股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎(chǔ),集農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)作物種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、商貿(mào)流通為一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團。
來源: 作者: 時間:2015-6-15 閱讀:
籌劃已久的上海浦東新區(qū)國資改革正式拉開序幕。
6月11日上午,浦東新區(qū)召開深化國資改革促進企業(yè)發(fā)展工作會議,會上發(fā)布浦東國資國企改革的18條意見(下稱“意見”),首批直屬公司改革方案也同時發(fā)布。其中,南匯工業(yè)園區(qū)公司并入金橋集團,浦東科投公司實行分立改制,調(diào)整金橋集團與股份公司的關(guān)系,并設(shè)立區(qū)級國資流動平臺——上海浦東投資控股(集團)有限公司。
作為全國首個出臺國企改革意見的區(qū)縣,21世紀經(jīng)濟報道記者從浦東新區(qū)國資委了解到,浦東這一輪改革的最大特點是強調(diào)頂層設(shè)計,按照“總體籌劃、一司一策 ”原則,成熟一批,推出一批。
確定五大改革重點
值得關(guān)注的是,《意見》明確了五項主要的改革重點工作,即優(yōu)化國資布局、強化分類監(jiān)管、實施大集團戰(zhàn)略、優(yōu)化國企領(lǐng)導(dǎo)人員的管理和激勵機制和國資委自身改革。
在優(yōu)化國資布局方面,按照會議公布的方案,將南匯工業(yè)園區(qū)公司并入金橋集團,在繼續(xù)做好上海自貿(mào)區(qū)金橋片區(qū)和臨港地區(qū)開發(fā)建設(shè)的同時,以金橋集團為龍頭重點實施“中部崛起”戰(zhàn)略。
此外,上海自貿(mào)區(qū)外高橋片區(qū)的開發(fā)建設(shè)主體外高橋集團,其目標是打造戰(zhàn)略目標明確、治理結(jié)構(gòu)規(guī)范、激勵約束機制完善、競爭優(yōu)勢突出的國有投資控股公眾公司,以市場化手段更好地服務(wù)自貿(mào)區(qū)建設(shè)。
在強化分類監(jiān)管方面,浦東新區(qū)實施了浦東科投公司的分立改制,分立出來的新科投公司引進了上實集團和經(jīng)營團隊持股,專注于IC、生物醫(yī)藥等行業(yè)并購重組,分立出來的新興產(chǎn)業(yè)投資公司,則作為功能性科技創(chuàng)業(yè)投資平臺服務(wù)科技型中小微企業(yè)成長。
21世紀經(jīng)濟報道記者獲悉,本次大會公布的第一批改革包括調(diào)整金橋集團與股份公司的關(guān)系,構(gòu)建功能與市場兩個平臺等。改革后的金橋集團定位于政府功能性業(yè)務(wù)運行載體。
同時,區(qū)級國資流動平臺——上海浦東投資控股(集團)有限公司也將設(shè)立,履行資本管理職能,通過規(guī)范治理結(jié)構(gòu),優(yōu)化企業(yè)監(jiān)督,加強市值管理等手段,實現(xiàn)國有資本的布局優(yōu)化和價值提升。
在實施大集團戰(zhàn)略方面,則將南發(fā)集團劃入浦發(fā)集團,將海洋高新公司并入港城集團。重組后的港城集團將成為區(qū)級國資在臨港主城區(qū)唯一的基礎(chǔ)開發(fā)、城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集聚載體,對海洋高新公司開發(fā)區(qū)域的投入力度將提升。
此外,在國企領(lǐng)導(dǎo)人員的管理和激勵機制方面,會議同步出臺了《浦東新區(qū)直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》、《浦東新區(qū)直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員任期制管理辦法》等四個配套文件,目前相關(guān)部門已經(jīng)選取了風(fēng)險投資類、規(guī)模管理類、高新技術(shù)類等4家企業(yè),開展市場化激勵試點方案研究。
在國資委的“自我革命”上,今后國資委的監(jiān)管重點將逐步轉(zhuǎn)向事前的戰(zhàn)略管控、治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控建設(shè),事中的資本管理、預(yù)算管理、改革重組,以及事后的考核激勵和監(jiān)督檢查。
推進直屬企業(yè)兼并重組
21世紀經(jīng)濟報道記者了解到,《意見》的指導(dǎo)思想和主要目標是以整合重組、有序進退為抓手,以發(fā)展混合所有制經(jīng)濟為重點,以分類監(jiān)管和國資運營平臺為途徑,促進區(qū)域功能開發(fā)專業(yè)化、國企改制重組市場化、國資分類監(jiān)管法制化,激發(fā)國有企業(yè)活力動力。
《意見》提出,要提高國資在臨港、中部等重點區(qū)域比重,推進直屬企業(yè)兼并重組,優(yōu)化資源配置,提升產(chǎn)業(yè)能級。加快國資從無優(yōu)勢、小規(guī)模產(chǎn)業(yè)退出,聚焦基礎(chǔ)性、功能性、先導(dǎo)性領(lǐng)域,發(fā)揮在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的帶動作用。
此外,還要加快發(fā)展混合經(jīng)濟,推動開放性市場化重組,擇優(yōu)引入戰(zhàn)略投資者,吸引社會資本參與浦東開發(fā)建設(shè);加大企業(yè)上市培育力度,提高資產(chǎn)證券化比例,加快上市公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐。
在分類監(jiān)管方面,浦東與上海市市級層面的國資改革意見一致,浦東新區(qū)提出,今后功能開發(fā)類企業(yè)以功能任務(wù)為主,兼顧經(jīng)濟效益;公共服務(wù)類企業(yè)以民生保障為主,兼顧成本控制;市場競爭類企業(yè)以經(jīng)濟效益為主,兼顧社會效益。
《意見》還在法人治理、任期契約化管理、完善激勵約束機制、進一步理順政企關(guān)系、轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管職能、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)等方面作了明確。
21世紀經(jīng)濟報道記者了解到,去年浦東新區(qū)已經(jīng)針對國資國企布局不夠合理、功能開發(fā)類企業(yè)同質(zhì)化主體較多、競爭類企業(yè)市場化程度不高等瓶頸問題進行了調(diào)研分析,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹上海市國資國企改革“20條”后研究草擬了《意見》,經(jīng)過征求多方意見和多輪修改,最終形成浦東國資國企改革“18條”意見。
來源:21世紀經(jīng)濟報道
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