關(guān)于亞盛
甘肅亞盛實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎(chǔ),集農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)作物種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、商貿(mào)流通為一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。
來源: 作者: 時間:2018-7-6 閱讀:
按照亞盛集團(tuán)黨委開展“比規(guī)矩、比效率、比提升,看變化作風(fēng)建設(shè)年”活動的部署,各分(子)公司黨委和各黨支部組織高度重視,根據(jù)活動總體目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),迅速啟動以 “三比一看”為主題的作風(fēng)建設(shè)年活動。各分(子)公司分別黨委召開了深入開展“三比一看作風(fēng)建設(shè)年”活動啟動部署會議,會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了甘肅省農(nóng)墾集團(tuán)公司、亞盛股份深入開展“三比一看作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施方案和相關(guān)文件精神,成立了作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以開展“三比一看作風(fēng)建設(shè)年”活動為抓手,推動公司廣大黨員干部樹立全新作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),保持政令暢通,提升經(jīng)營管理水平,確保全面完成年度工作任務(wù)。
亞盛敦煌分公司、魚兒紅分公司、臨澤分公司、飲馬分公司、條山分公司等單位對照方案列舉的需要著力解決的問題,制訂了具體整改措施,確定了整改時限,實(shí)行掛牌銷號,倒逼責(zé)任,做到即知即改、立行立改,逐項(xiàng)逐件抓好整改落實(shí),為確;顒尤〉脤(shí)效打下了良好的基礎(chǔ)。魚兒紅黨委書記劉健說:“三比一看作風(fēng)建設(shè)年”活動是打造一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)、建設(shè)富裕法治文明和諧美麗魚兒紅的迫切要求;敦煌分公司黨委書記、經(jīng)理冉振強(qiáng)說:當(dāng)前,我們面臨的困難和問題十分嚴(yán)峻,我們要以此次會議為契機(jī),轉(zhuǎn)變作風(fēng)、統(tǒng)一思想,將“比規(guī)矩、比效率、比提升、看變化”落實(shí)在行動上,嚴(yán)防走過場、走形式,通過這次作風(fēng)建設(shè)年活動,切實(shí)解決有關(guān)問題,形成發(fā)展合力,達(dá)到抓落實(shí)、見真章、促發(fā)展的目的。亞盛好食邦敦墾果品公司黨支部組織全體黨員干部及員工,召開以“旗幟鮮明講政治凈化生態(tài)轉(zhuǎn)作風(fēng)”為主題的“三比一看作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會,對本次活動進(jìn)行了安排。金塔分公司分別就土地管理、社區(qū)收費(fèi)、環(huán)境衛(wèi)生治理等工作進(jìn)行了安排。
此次“三比一看作風(fēng)建設(shè)年”活動專題會的召開,使各分、子公司各黨組織和全體管理干部充分認(rèn)識了作風(fēng)建設(shè)活動的重要意義、總體要求、重點(diǎn)任務(wù)、工作措施和步驟安排,增強(qiáng)了“四個意識”和作風(fēng)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感,樹立了作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的思想,為使分、子公司全體管理干部的作風(fēng)全面純潔起來奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和行動支撐。
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