關(guān)于亞盛
甘肅亞盛實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎(chǔ),集農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)作物種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、商貿(mào)流通為一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。
來源: 作者: 時(shí)間:2018-7-26 閱讀:
按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一安排部署,本人參加了學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神第一期集中輪訓(xùn)班。通過前期的個(gè)人自學(xué)和這期的集中學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到十九大報(bào)告凝聚了全黨、全國人民的智慧,是科學(xué)的報(bào)告,是鼓舞人心的報(bào)告。下面,結(jié)合學(xué)習(xí)和魚兒紅的實(shí)際,從五個(gè)方面,談一談我個(gè)人的認(rèn)識(shí)和理解,不到之處,懇請同志們批評指正。
一、 如何深刻理解黨的十九大精神
當(dāng)前學(xué)習(xí)十九大精神,緊要之處就是要努力掌握黨的十九大精神的政治意義、歷史意義、理論意義和實(shí)踐意義。理解十九大精神,我認(rèn)為:必須要領(lǐng)會(huì)準(zhǔn)、領(lǐng)會(huì)深、領(lǐng)會(huì)透、弄通報(bào)告的關(guān)鍵要義,不但要知其然,還要知其所以然,學(xué)懂只是第一步,還要進(jìn)一步融會(huì)貫通應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中、真正通過學(xué)習(xí),武裝頭腦、統(tǒng)一思想,指導(dǎo)工作、引領(lǐng)實(shí)踐,切實(shí)解決魚兒紅的一些深層次問題。
針對這些問題,我們必須高度重視,真正以十九大精神中關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定、和諧發(fā)展、自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)、祁連山國家公園建設(shè)等方面的政策導(dǎo)向,提前排查礦山退出經(jīng)營后的矛盾糾紛隱患,做好分類指導(dǎo)和應(yīng)對處置預(yù)案,積極同礦山聯(lián)營方溝通協(xié)商,化解矛盾,解決隱患,維護(hù)穩(wěn)定。
二、堅(jiān)持青山綠水,就是金山銀山的發(fā)展理念
十九大報(bào)告科學(xué)地提出必須堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針,通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,向質(zhì)量效益性轉(zhuǎn)型。報(bào)告提出這些新論斷,對魚兒紅調(diào)整發(fā)展方向、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、轉(zhuǎn)變爭取項(xiàng)目方向、落實(shí)惠民政策、祁連山國家公園建設(shè)等方面都非常適時(shí),具有普遍的指導(dǎo)意義。
結(jié)合實(shí)際,魚兒紅地處祁連山腹地,生態(tài)環(huán)境未遭受破壞,其原生態(tài)的未開發(fā)環(huán)境,就是青山綠水,就是我們的優(yōu)勢,就是我們的最大財(cái)富。2017年我們通過和客戶初步合作,進(jìn)行牛羊肉試點(diǎn)銷售,借助市場的作用,銷售價(jià)格整體有所提高,合作方反饋也十分滿意。實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一銷售、企業(yè)增效、職工增收的多重目標(biāo)。
2018年,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)是全農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)管理的主旋律,也是魚兒紅一項(xiàng)重點(diǎn)工作。我們將通過統(tǒng)一經(jīng)營,穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格,保障穩(wěn)定收入,在做好已爭取項(xiàng)目建設(shè)、畜牧業(yè)生產(chǎn)、牧草種植的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好牛羊肉統(tǒng)一經(jīng)營工作,力爭完成“三品一標(biāo)”申報(bào)和商標(biāo)注冊工作,為統(tǒng)一經(jīng)營提供硬件支撐,進(jìn)一步提高畜產(chǎn)品附加值,全面培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時(shí),積極同南方客戶磋商,努力達(dá)成框架性協(xié)議,力爭實(shí)現(xiàn)牛羊肉統(tǒng)一經(jīng)營800萬元的奮斗目標(biāo)。相信我們的綠色、環(huán)保、無公害牛羊肉,一定會(huì)有更加廣闊的市場前景,并取得較好的收益。
三、充分利用國家祁連山公園建設(shè)試點(diǎn)工作的政策機(jī)遇
我覺得,未來三年,魚兒紅必須密切關(guān)注祁連山國家公園建設(shè)的走向政策,通過認(rèn)真研究做出最佳的判斷,把好方向掌好舵,走出一條最適合魚兒紅發(fā)展的新路子,重點(diǎn)應(yīng)做好四個(gè)方面工作:
一是切實(shí)做好祁連山國家公園建設(shè)中的政策銜接工作,妥善處理好公園建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧穩(wěn)定的關(guān)系,最大限度地爭取到維護(hù)好企業(yè)和職工的利益;二是借國家對生態(tài)保護(hù)政策完成生態(tài)轉(zhuǎn)變,以生態(tài)促效益,完成效益轉(zhuǎn)化;三是借助國家草原保護(hù)和祁連山公園的相關(guān)惠民政策,通過草原保護(hù)、草原水利、草原防火、草原節(jié)水灌溉等項(xiàng)目,在環(huán)境生態(tài)保護(hù)中發(fā)展企業(yè),走生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益相結(jié)合的發(fā)展道路;四是繼續(xù)抓好畜牧業(yè)生產(chǎn),搞好對職工家屬的服務(wù)工作,保障職工收入。五是積極培育適合魚兒紅發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和品牌產(chǎn)業(yè),向品牌要效益。
四、堅(jiān)持五大發(fā)展理念
十九大報(bào)告提出必須堅(jiān)定不移地貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,發(fā)展是解決我國一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。結(jié)合魚兒紅的現(xiàn)狀,各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展極不充分,反而處于一個(gè)相對封閉的環(huán)境中,地理偏僻、環(huán)境惡劣、信息閉塞、交通落后、人員稀少,職工群眾生產(chǎn)生活條件十分艱苦。企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一,畜牧業(yè)作為魚兒紅的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),規(guī)模不大,粗放式經(jīng)營,發(fā)展后勁不足,經(jīng)濟(jì)效益不明顯。針對魚兒紅現(xiàn)狀,我們所面臨的形勢十分嚴(yán)峻,必須堅(jiān)持新的發(fā)展理念,按照統(tǒng)一思想、放開手腳,大膽創(chuàng)新、協(xié)調(diào)推進(jìn)、和諧共享的發(fā)展理念去統(tǒng)籌推進(jìn)我們的整體工作,這樣魚兒紅才有出路,職工才能安居樂業(yè),對此,我們須積極做好以下幾方面工作:
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新建道路、棚圈、水窖、剪毛防疫等設(shè)施,探索和改進(jìn)游牧式放牧的生產(chǎn)模式,購置先進(jìn)剪毛設(shè)備,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,改善生產(chǎn)條件。二是通過創(chuàng)建綠色、環(huán)保、有機(jī)食品基地,借助統(tǒng)一經(jīng)營,開拓市場,分割包裝等方式,提高牛羊肉畜產(chǎn)品的附加值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、職工增收的目的。三是進(jìn)一步抓好1萬畝優(yōu)質(zhì)牧草基地建設(shè)工作,以燕麥草、人工披肩草種植帶動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展,以項(xiàng)目發(fā)展推動(dòng)牧草的種植,實(shí)現(xiàn)“以草養(yǎng)畜,以畜促草”的“兩條腿”走路生產(chǎn)格局。四是加強(qiáng)“場容場貌,美化整潔家園”活動(dòng)建設(shè),積極美化魚兒紅環(huán)境,對“臟、亂、差”狀況進(jìn)行徹底整治,探索建設(shè)特色小鎮(zhèn)的路子。五是在今后制定任何政策時(shí),要同時(shí)兼顧職工的利益,對侵犯職工利益的事堅(jiān)決不做,切實(shí)做好決策、政策、項(xiàng)目等活動(dòng)中社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評估工作。
總之,新時(shí)代偉大工程任重道遠(yuǎn)意義重大,對此,我們必須在新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指引下,在集團(tuán)公司、亞盛股份公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),全面推進(jìn)魚兒紅各項(xiàng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
上篇:
下篇: