關(guān)于亞盛
甘肅亞盛實業(yè)(集團)股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎(chǔ),集農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)作物種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、商貿(mào)流通為一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團。
來源: 作者: 時間:2019-5-8 閱讀:
鄭富國,男,漢族,中共黨員,1985年3月26日生,甘肅省會寧縣人,2010年7月畢業(yè)于甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué),2010年7月進入條山農(nóng)場甘肅農(nóng)墾良種有限責(zé)任公司參加工作,現(xiàn)任科研部經(jīng)理。
鄭富國同志作為一名共產(chǎn)黨員和工作在科研一線的生產(chǎn)技術(shù)人員,日常注重理論學(xué)習(xí),積極貫徹黨的路線方針政策,認真鉆研鄧小平理論、“三個代表”的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,并用以指導(dǎo)工作實踐。他作為新時代的科技工作者,具有開拓創(chuàng)新精神、強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神,工作中忘我奮發(fā),敢于承擔(dān)責(zé)任,腳踏實地,不斷進取,勇于付出,在科技人員中起到了表率作用。連續(xù)多次榮獲條山農(nóng)場“先進個人”、“先進工作者”和“黨員先鋒崗”等榮譽稱號,2018年4月,被白銀市委市政府評為“白銀市勞動模范”。是1名科技引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的排頭兵。
一、勤奮敬業(yè),扎根公司育種事業(yè)
情系科研、公而忘私。鄭富國同志自參加工作以來,在玉米育種工作中勤奮鉆研,忘我工作,一年四季輾轉(zhuǎn)在農(nóng)場及農(nóng)場位于海南的育種基地,甚至于連續(xù)5個春節(jié)未回家過年,思鄉(xiāng)之愁一直涌入心間,但他為了育種夢、品牌夢他一直在堅持,連續(xù)多個玉米新品種的審定為他的付出給予了回報,也為公司增添了不少商機。經(jīng)過多年的努力,實現(xiàn)了公司以代繁為主的生產(chǎn)型向自主品牌研發(fā)的銷售型企業(yè)轉(zhuǎn)變。
敬業(yè)奉獻,科研成果顯著。鄭富國帶領(lǐng)公司科研團隊至今共選育玉米新品種7個,其中2014年自主選育的玉米新品種墾白糯2號通過甘肅省審定,2016年自主選育的玉米新品種墾玉147通過寧夏審定,2017年自主選育的玉米新品種墾玉90、墾玉16、墾玉1608通過甘肅省審定;2017年度自主選育的玉米新品種墾玉701進入甘肅省生產(chǎn)試驗,墾玉101進入內(nèi)蒙第二年區(qū)試;墾玉1688、墾玉1504進入寧夏區(qū)試試驗;2018年新選育的4個玉米新組合正在參加省級或國家級區(qū)試試驗。極大提高了公司科技核心競爭力,為實現(xiàn)種業(yè)“育、繁、推”一體化戰(zhàn)略做出了重大貢獻。
創(chuàng)新育種方法,品種實用性強。鄭富國同志在玉米育種方法上積極改進創(chuàng)新,為公司確立“穩(wěn)固大西北,進攻東華北,拓展大西南”的育種方向奠定了堅實基礎(chǔ)。他結(jié)合國內(nèi)目前情況和公司發(fā)展實際,確定了以“國內(nèi)現(xiàn)有資源為核心,國外資源為導(dǎo)向,選育適宜當(dāng)?shù)氐男缕贩N”為目標的育種理念,積極引入單倍體育種方法,并引進了STOK6和高誘5號天然誘導(dǎo)系,創(chuàng)新了以2-4D丁酯除草劑自然加倍的新技術(shù),極大地縮短了育種年限;以選育耐密性玉米品種為核心,以適合當(dāng)?shù)胤N植的玉米品種為導(dǎo)向,成功選育出耐密性品種墾玉90和墾玉100,糧飼兼用性品種墾玉1608,早熟品種墾玉16和墾玉147,鮮食玉米品種墾白糯2號和墾彩糯3號。在選育出玉米新品種的同時,將母本用天然不育系改良成不育系和恢復(fù)系,在玉米新品種的制種技術(shù)上采用不育系制種方法,大大減少了制種成本,為企業(yè)增收做出一定的貢獻。
提高了經(jīng)濟和社會效益。該同志選育的墾白糯2號、墾彩糯3號、墾玉90、墾玉1608、墾玉100、墾玉147和墾玉16玉米新品種預(yù)計在2018年可推廣面積15萬畝,可增產(chǎn)糧食750萬公斤,新增產(chǎn)值1500萬元。對推動我市玉米品種更新?lián)Q代提供了技術(shù)支撐,對結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,以及農(nóng)民增產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ);同時大大提高了項目區(qū)單位面積產(chǎn)量和效益,對促進本地區(qū)玉米產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
二、育、繁、推一體,強化營銷,面向全國
隨著國家宏觀政策的調(diào)控,種子產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,在未來的市場中,人才、研發(fā)和品牌成為企業(yè)的核心競爭力。
甘肅農(nóng)墾良種有限責(zé)任公司正是因為有了鄭富國等同志自主研發(fā)新品種的支撐,公司的戰(zhàn)略目標確定為了繼續(xù)發(fā)展穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,強化人才、研發(fā)、品牌這個核心競爭力。也正是基于此,以鄭富國同志為主的種子研發(fā)團隊注重以自主研發(fā)為主,科企合作聯(lián)合開發(fā)、買斷經(jīng)營為輔三種形式加快自主品種的選育,尋求差異。良種公司也在此基礎(chǔ)上拓寬銷售渠道,壯大銷售隊伍,探索研究和細化營銷手段策略,管控好銷售市場,提高市場占有率,加快公司的發(fā)展轉(zhuǎn)型步伐。
進一步提升公司研發(fā)實力。公司品種研發(fā)的腳步越來越快,刻不容緩,鄭富國等同志結(jié)合良種公司現(xiàn)有的資源,以及公司未來幾年的發(fā)展戰(zhàn)略,在未來五年內(nèi)將在云南、河南、東北等地建立試驗基地。待試驗基地建成后,公司所培育的玉米品種將在西北、西南、東北、黃淮海四大區(qū)域同時測試。打破傳統(tǒng)的常規(guī)育種方法,發(fā)展分子育種技術(shù)、分子標記等技術(shù),建設(shè)分子育種實驗室,改變育種現(xiàn)狀。同時加大對外合作的力度,利用國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)種質(zhì)資源,拓寬育種視野,明確發(fā)展的方向和目標,縮小與國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)跑者之間的差距。
鄭富國同志積極配合銷售人員進行品種現(xiàn)場推介,強化公司營銷策略和營銷手段。在公司明確提出“穩(wěn)定大西北、進攻黃淮海、拓展大西南” 的基礎(chǔ)上,他積極準備課件,為在河南鄭州、云南昆明建立種子銷售分公司做準備,所選育的品種采用與戰(zhàn)略合作伙伴合作或者由公司成立的種子銷售分公司自行銷售的模式予以推銷,公司生產(chǎn)和研發(fā)“一切圍繞市場轉(zhuǎn),一切為了銷售干”。充分利用互聯(lián)網(wǎng)+模式,建立電子商務(wù),改變傳統(tǒng)的營銷模式,突破時間和空間的限制,提高營銷效率。
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