關(guān)于亞盛
甘肅亞盛實業(yè)(集團)股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎(chǔ),集農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)作物種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、商貿(mào)流通為一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團。
來源: 作者: 時間:2020-11-26 閱讀:
11月2日,亞美特公司召開了四季度經(jīng)濟運行分析暨安全生產(chǎn)委員會(擴大)會議,傳達學習省農(nóng)墾集團四季度經(jīng)濟運行分析暨安委會(擴大)會議精神,總結(jié)分析了公司前三季度經(jīng)濟運行、安全生產(chǎn)情況,安排部署了第四季度主要工作。公司中層副職以上人員參加會議,黨委書記、董事長李宗國主持會議。
會議指出,前三季度公司在產(chǎn)品成本、兩金壓降、貨款回收、制度建設(shè)、安全管理、黨風廉政建設(shè)等方面有了明顯提升,成效來之不易,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,對存在的問題要找準方向,不斷查缺補漏,從各方面提升企業(yè)的競爭實力。
李宗國從遏制經(jīng)濟下滑、生產(chǎn)經(jīng)營管理、基礎(chǔ)管控措施、重點工作落實、黨建保障、安全管理工作落實等六個方面安排部署了第四季度的具體工作,從八個方面指出了今后的努力方向。一是轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想,將思想認知和工作重心集中到公司的管控運營及治理能力建設(shè)中;二是提升形象,以積極飽滿、昂揚向上的精神狀態(tài)投入到各自的工作崗位中;三是勇于擔當,敢于擔責,發(fā)揮模范典型代表作用;四是改變薪酬分配制度,完善激勵考核機制,適應(yīng)發(fā)展要求;五是不斷提高自身能力,創(chuàng)新工作方法;六是加大營銷及項目管理力度;七是統(tǒng)籌發(fā)展和安全管理工作,嚴格安全制度,將安全環(huán)保納入績效考核;八是注重黨風廉政建設(shè),提高責任意識,為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
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