關(guān)于亞盛
甘肅亞盛實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎(chǔ),集農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)作物種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、商貿(mào)流通為一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。
來源: 作者: 時(shí)間:2020-4-22 閱讀:
3月10—11日,省農(nóng)墾集團(tuán)公司副總經(jīng)理魏國斌先后到亞盛集團(tuán)金塔、魚兒紅、田園牧歌三家分(子)公司就疫情防控、春耕備耕和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等相關(guān)工作進(jìn)行實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)。魏總對三家公司整體工作推進(jìn)情況給予充分肯定,并因企施策提出指導(dǎo)意見和工作要求。農(nóng)墾集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部副部長周玉斌陪同調(diào)研。
3月10日,調(diào)研組到金塔分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。在上午的調(diào)研匯報(bào)會(huì)上,金塔分公司黨委書記、經(jīng)理郭守斌分別就疫情防控、春耕備耕、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境整治、推進(jìn)退休人員社會(huì)化管理、“十四五”規(guī)劃編制等工作情況作了詳實(shí)匯報(bào)。魏總就豬場盈利情況、達(dá)產(chǎn)情況、市場情況、項(xiàng)目整體推進(jìn)、工業(yè)關(guān)停后的人員安置、疫情防控以及具體工作中是否存在困難等方面進(jìn)行了詳細(xì)的詢問,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際提出要求:一是防疫工作要按照地方政府統(tǒng)一部署和調(diào)度抓好,不敢有松懈、不敢掉以輕心;二是企業(yè)從工業(yè)轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在,渡過了最艱難的時(shí)候,現(xiàn)在的成績來之不易,企業(yè)良性發(fā)展有了較好的前景,班子信心很足,也給大家鼓了勁,要繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作;三是該加快的項(xiàng)目進(jìn)度要加快,要保質(zhì)保量,“軟工作”、“硬工作”都要做扎實(shí),要總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在政策框架內(nèi)創(chuàng)造性地開展工作,切實(shí)讓項(xiàng)目落地見效形成新的生產(chǎn)力。下午,調(diào)研組先后實(shí)地查看了洋蔥育苗大棚、殘膜回收機(jī)作業(yè)、農(nóng)業(yè)分場場區(qū)、農(nóng)資營銷場區(qū)、生地灣社區(qū)、新建項(xiàng)目規(guī)劃地、永康牧業(yè)豬場等現(xiàn)場,并與田間地頭偶遇的黨員職工群眾就日常生產(chǎn)生活情況親切交談。期間,魏總分別就春耕備耕、場區(qū)人居環(huán)境整治、農(nóng)資銷售服務(wù)、職工群眾反響、豬場保育分娩等相關(guān)情況進(jìn)行了詢問和指導(dǎo)。
3月11日上午,調(diào)研組到魚兒紅分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。分公司黨委書記、經(jīng)理劉健圍繞疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、退休職工檔案移交、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等8個(gè)方面進(jìn)行了工作匯報(bào)。魏總指出,疫情防控工作高度重視,春耕備耕工作積極到位,成效顯著;復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作主動(dòng)作為,牧業(yè)產(chǎn)羔實(shí)現(xiàn)綿羊繁育成活16500只,成績難得;2020年實(shí)施建設(shè)的祁連山生態(tài)保護(hù)與建設(shè)綜合治理規(guī)劃草地保護(hù)和建設(shè)節(jié)水灌溉工程、肅北縣牧區(qū)節(jié)水灌溉工程等重大項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn);退休人員社會(huì)化管理移交工作啟動(dòng)較早,要繼續(xù)跟進(jìn),爭取早日完成徹底移交;人居環(huán)境整治有改觀,特別是祁連山生態(tài)環(huán)境保護(hù)受到了省、市、縣三級(jí)人大調(diào)研組的充分肯定和表揚(yáng),為農(nóng)墾守住了環(huán)保“紅線”。最后,針對省委第九巡視組責(zé)令魚兒紅整改的事項(xiàng)提出了指導(dǎo)性意見建議。
3月11日下午,調(diào)研組到田園牧歌草業(yè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。董事長張延林匯報(bào)說,草業(yè)集團(tuán)突出員工和省外牧草基地返崗旅居、復(fù)工防護(hù)等監(jiān)督管理,防疫工作成效顯著,目前未發(fā)生疫情防控風(fēng)險(xiǎn)事件;省內(nèi)外生產(chǎn)基地春耕生產(chǎn)進(jìn)展有序,完成牧草種植1萬余畝、施肥化防等8000多畝;企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),啟動(dòng)經(jīng)營班子周計(jì)劃管理制度,“十四五”規(guī)劃編制前期組織建設(shè)、愿景規(guī)劃和調(diào)研工作逐步開展;積極開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),通過“標(biāo)桿管理”,深入推進(jìn)“提質(zhì)增效”重點(diǎn)工作。魏總就疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營管理情況提出指導(dǎo)意見。一是草業(yè)集團(tuán)響應(yīng)積極、組織有力、管控有方,確保了新冠肺炎疫情防控工作慎終如始,取得了“疫情防控、返崗復(fù)工”兩促進(jìn)、兩不誤;二是經(jīng)過十年的風(fēng)雨歷程,草業(yè)集團(tuán)作為國家和省上兩級(jí)草業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長單位,在全國草行業(yè)有地位,要演好角色,堅(jiān)定信心,發(fā)揮作用;三是組織化、專業(yè)化程度高,是草業(yè)集團(tuán)的顯著優(yōu)勢,要集中精力做草業(yè),發(fā)揮好資產(chǎn)、規(guī)模、技術(shù)和體制機(jī)制等方面的特色,在新的起點(diǎn)上做好“十四五”規(guī)劃;四是高度重視企業(yè)黨建工作,發(fā)揮好黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用,要在制度建設(shè)、體制改革、機(jī)制理順等方面創(chuàng)新,維護(hù)好、發(fā)展好草產(chǎn)業(yè);五是搶抓機(jī)遇,用好政策,在以草帶牧、草牧結(jié)合及生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展中抓機(jī)遇、強(qiáng)合作、促發(fā)展。
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