8月17日下午，亞盛集團(tuán)公司組織召開本部員工大會(huì)，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工、公司未來發(fā)展思路、改進(jìn)本部工作作風(fēng)等具體事項(xiàng)。公司黨委書記、董事長李克恕和黨委副書記、總經(jīng)理牛濟(jì)軍分別作了講話。公司班子成員、本部全體員工參加會(huì)議，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席張立革主持會(huì)議。

會(huì)議宣讀了《關(guān)于調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工的通知》，原文學(xué)習(xí)了《關(guān)于對公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“約法三章”的決定》《關(guān)于分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)班子履職的若干規(guī)定》《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)本部工作作風(fēng)提升工作效能的通知》等三個(gè)文件。李克恕對召開這次會(huì)議的目的及意義進(jìn)行了充分說明，重點(diǎn)從存量增效、增量布局、資本運(yùn)作、化解風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)版塊明確了公司未來發(fā)展方向，提出了“三個(gè)抓手”和“一個(gè)方面”戰(zhàn)略思路，即橫向擴(kuò)大土地資源，增加種植環(huán)節(jié)規(guī)模；縱向產(chǎn)業(yè)鏈延伸，謀劃項(xiàng)目做精產(chǎn)業(yè)；有計(jì)劃地調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，進(jìn)入健康領(lǐng)域；及時(shí)把握機(jī)遇進(jìn)行資本運(yùn)作。并圍繞這一發(fā)展方向和戰(zhàn)略思路如何開展工作進(jìn)行詳細(xì)闡述，現(xiàn)場繪就公司未來發(fā)展藍(lán)圖。牛濟(jì)軍圍繞提升本部工作效能作了講話。一是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要改變形象、做到守時(shí)、管好情緒、掌握禮儀。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要研究國家政策開闊視野，要鍛煉獨(dú)當(dāng)一面的能力，要加強(qiáng)溝通增進(jìn)互信，要定期測評員工滿意度。三是切實(shí)抓主抓重，要管住資金、管住資產(chǎn)、管好薪酬、管好人力資源、管好重大項(xiàng)目建設(shè)。

會(huì)議要求本部人員一定要轉(zhuǎn)變思想觀念，身體力行改變工作作風(fēng)，各部門要修改完善相關(guān)管理制度，真正領(lǐng)會(huì)好落實(shí)好會(huì)議精神。