關(guān)于亞盛
甘肅亞盛實業(yè)（集團）股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎(chǔ)，集農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)作物種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、商貿(mào)流通為一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團。
農(nóng)墾公司黨委委員、副總經(jīng)理張彥一行在 亞盛綠鑫集團調(diào)研指導(dǎo)工作
來源： 作者： 時間：2021-5-12 閱讀：
4月22日上午，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理張彥一行在亞盛綠鑫集團調(diào)研指導(dǎo)工作。調(diào)研組深入綠鑫邊灣分公司種植基地，實地查看啤酒花春耕生產(chǎn)經(jīng)營情況；圍繞綠鑫“四個一千”提質(zhì)增效措施，就半高架改造、田間補苗、品種引進培育等工作進行了交流；召開座談會聽取了綠鑫集團2021年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報。綠鑫集團黨委書記、總經(jīng)理曹勇等陪同調(diào)研。
張彥在調(diào)研中指出，綠鑫要持續(xù)抓好“四個一千”工程，確保各項重點工作任務(wù)穩(wěn)步推進，要不斷查缺補漏，彌補不均衡發(fā)展差距。同時提出四點要求：一是切實轉(zhuǎn)變觀念。充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，尋找產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展突破口；健全完善考核管理體系，做到措施到位，壓減成本，提升效益；黨建工作要與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，避免“兩張皮”。二是人居環(huán)境整治工作要扎實穩(wěn)步推進。摸清底細(xì)、深入了解，因地制宜制定政策制度，逐項逐點解決遺留問題。三是加強人員隊伍建設(shè)。補充高學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)人才，提高公司機械化智能化作業(yè)水平。四是堅持“質(zhì)量第一”原則。把單一產(chǎn)業(yè)做成“精品”，形成“基地小、產(chǎn)品好、質(zhì)量高、市場快”的品牌產(chǎn)業(yè)鏈模式。
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