他叫焦慧元，現(xiàn)任亞盛股份條山分公司黨委委員、副經(jīng)理兼馬鈴薯產(chǎn)業(yè)事業(yè)部黨支部書記、經(jīng)理。作為條山分公司馬鈴薯產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人，他帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)事業(yè)部多次被公司評(píng)為“先進(jìn)單位”“先進(jìn)基層黨組織”；被中共白銀市委組織部授予“五星級(jí)基層黨組織”；先后被甘肅省總工會(huì)、中華全國(guó)總工會(huì)授予“甘肅省工人先鋒號(hào)”“全國(guó)工人先鋒號(hào)”。他本人多次獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“甘肅農(nóng)墾系統(tǒng)勞動(dòng)模范”“先進(jìn)工作者”“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

——信念堅(jiān)定，對(duì)黨忠誠

作為一名共產(chǎn)黨員和產(chǎn)業(yè)帶頭人，他注重政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作；自覺加強(qiáng)黨性鍛煉、黨性修養(yǎng)，在思想上政治上行動(dòng)上能夠同黨中央保持高度一致。時(shí)刻牢記共產(chǎn)黨員身份，時(shí)時(shí)處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律己、忠于職守、盡職盡責(zé)、遵紀(jì)守法，主動(dòng)發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

——愛崗敬業(yè)，勤奮工作

在工作中他嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)揚(yáng)了農(nóng)墾人的吃苦精神，時(shí)時(shí)刻刻以自己的模范行動(dòng)影響職工，為職工做表率，做到吃苦在前、享受在后。他重視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，身先士卒，風(fēng)雨無阻，堅(jiān)持每天深入田間地頭了解生產(chǎn)情況，手把手技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)籌安排工作，做到每個(gè)環(huán)節(jié)親自布置、親自監(jiān)督、實(shí)時(shí)掌控，確保各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位；他堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)管理”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)常組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理骨干到行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)找差距、趕超爭(zhēng)先進(jìn)，明確改進(jìn)方向和措施，為逐步提升馬鈴薯產(chǎn)品品質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。他帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)連續(xù)多年超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，所生產(chǎn)的加工型馬鈴薯平均單產(chǎn)達(dá)到3噸，畝產(chǎn)值4143元、利潤(rùn)1200元，是公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)之一。

——大膽實(shí)踐，敢于創(chuàng)新

2003年2月，他以普通職工的身份進(jìn)入條山馬鈴薯項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，從此他以無限的工作熱情，吃苦的工作狀態(tài)，專注的工作態(tài)度，向行業(yè)前輩和專家求教，學(xué)習(xí)馬鈴薯種植技術(shù)，從一名馬鈴薯生產(chǎn)人員成長(zhǎng)為產(chǎn)業(yè)帶頭人，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，被大家稱為“土專家”。一是制定出適用于條山當(dāng)前儲(chǔ)藏條件的馬鈴薯種薯儲(chǔ)藏標(biāo)準(zhǔn)，形成了制度化的種薯儲(chǔ)藏管理?xiàng)l例，使馬鈴薯種薯儲(chǔ)藏?fù)p耗率由最高時(shí)的40%降低到當(dāng)前的7%，大幅度提高了馬鈴薯種薯儲(chǔ)藏水平，為條山馬鈴薯產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是通過新技術(shù)引進(jìn)，改變馬鈴薯種薯處理方式，從原先的浸種改為當(dāng)前的機(jī)械拌種，提高了種薯處理效率和田間馬鈴薯出苗率。三是通過技術(shù)創(chuàng)新，在馬鈴薯田間生產(chǎn)中推廣運(yùn)用干播濕出技術(shù)，為公司大條田戰(zhàn)略順利推進(jìn)起到積極的引領(lǐng)作用。四是在馬鈴薯田間生產(chǎn)中推廣運(yùn)用深松壟芯先起壟后播種耕作技術(shù)，明顯提高了馬鈴薯產(chǎn)量質(zhì)量。五是全國(guó)首例在馬鈴薯收獲運(yùn)輸過程中推廣運(yùn)用噸袋大包裝，降低了馬鈴薯收獲運(yùn)輸過程中的損傷和成本，得到了合作加工廠的高度好評(píng)，并以此為模板迅速在業(yè)界進(jìn)行了推廣。六是在馬鈴薯田間生產(chǎn)中推廣運(yùn)用不覆膜種植模式，在保證馬鈴薯產(chǎn)量質(zhì)量不受影響的前提下杜絕了殘膜污染。七是通過技術(shù)創(chuàng)新集成，在馬鈴薯田間生產(chǎn)中推廣運(yùn)用水肥一體化及馬鈴薯綠色防控集成技術(shù)，制定了條山馬鈴薯生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，提升了馬鈴薯產(chǎn)量品質(zhì)。八是改變了馬鈴薯原原種生產(chǎn)模式，采用椰糠基質(zhì)、高架苗床和穴盤移栽等新技術(shù)，大幅度提升了馬鈴薯原原種品質(zhì)。

——凝心聚力，砥礪前行

馬鈴薯項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是條山土地集中統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目化團(tuán)隊(duì)管理模式的典型代表。他注重團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流，深入了解團(tuán)隊(duì)成員的思想和工作狀態(tài)，合理工作分工，最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，激發(fā)他們的潛能，營(yíng)造和諧干事的良好氛圍。他堅(jiān)持每周在田間開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，相互交流、共同提高，不斷完善馬鈴薯田間管理各項(xiàng)措施，產(chǎn)量逐年增加，并屢創(chuàng)新高，為公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益，也為團(tuán)隊(duì)成員帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。在生活上，他是一位老大哥，經(jīng)常到職工家中幫助職工解決生活上的困難，深受職工的愛戴。  

雖然獲得了許多榮譽(yù)，但焦慧元同志永不自滿，仍在默默付出，執(zhí)著地從事著他所熱愛的事業(yè)。多年來，在他的影響和帶領(lǐng)下，馬鈴薯項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精誠團(tuán)結(jié)，用實(shí)干和擔(dān)當(dāng)推動(dòng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。他不驕不躁，只有樸實(shí)的話語：“練好本領(lǐng)，奉獻(xiàn)企業(yè)是我應(yīng)盡的職責(zé)，也是一名共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的職責(zé)”。